【一聴一積】日本の未来に期待すること – WITH/AFTERコロナ時代に日本が果たす役割(第3回) みなさん、こんにちは。ピョートル・フェリクス・グジバチです。 コロナ禍は、日本社会の問題点とともに、この国が秘めている可能性を改めて浮き彫りにしたと思います。最終回ではこれからの社会の姿や、日本に期待することをお話ししま Read More »
【THE21online】デキる上司は奉仕型!? GAFAに学ぶ「部下の主体性を引き出す方法」 1on1などの面談を採用し、定期的にメンバーとのコミュニケーションを図る管理職も多いだろう。しかし、その面談は形式的で「やった気になっているだけ」ということも……。 元Google Japanで人材開発を担当し、現在も人 Read More »
【一聴一積】日本人の特徴から紐解くコロナ禍 – WITH/AFTERコロナ時代に日本が果たす役割(第2回) みなさん、こんにちは。ピョートル・フェリクス・グジバチです。 第2回は、新型コロナウイルスの感染拡大が日本人にどのような影響を与えたかということについて考えます。 記事本文はこちら Read More »
【一聴一積】日本人であることの美点とは – WITH/AFTERコロナ時代に日本が果たす役割(第1回) みなさん、こんにちは。ピョートル・フェリクス・グジバチです。 今回の新型コロナウイルスの感染拡大は、日本社会の問題点とともに、この国がもっている可能性を浮き彫りにしたと思います。このコラムでは、WITH/AFTERコロナ Read More »
【東洋経済オンライン】コロナ後「モメない職場」がますます危うい理由「生産性」と「幸福感」を両立させる方法 在宅勤務、オンライン会議、ハンコ不要――新型コロナウイルスの影響で、ビジネスパーソンの働き方やチームのあり方はどう変わるのか。 「チームの生産性」と「メンバーの幸福感」を両立するチームワークメソッドを明らかにした『「わが Read More »
【ZDNet Japan】テレワークで「人間をモノ扱い」してしまうウェブ会議の罠にご用心 コロナウイルス感染拡大抑制のため、テレワーク導入が急速に進んでいる。 しかし、「在宅勤務」の形を取ることが多いテレワークは本当に効率的なのか? 出勤するより効果的なのだろうか? 『成長企業は、なぜOKRを使うのか?』など Read More »
【東洋経済オンライン】会社員が主張していい「ワガママ」正しい境界線 コロナで劇変する、会社員の「常識・非常識」 在宅勤務、オンライン会議、ハンコ不要――新型コロナウイルスの影響で、ビジネスパーソンの働き方やチームのあり方はどう変わるのか。 「チームの生産性」と「メンバーの幸福感」を両立するチームワークメソッドを明らかにした『「わが Read More »
【東洋経済オンライン】「期待以上と思われる人」が人知れずしている事 圧倒的な「当事者意識」がそこにはある 「せっかく憧れの会社に入社したけど、ただ言われたことをやるだけになっている」 「経営者に憧れて、自分も世界を変える仕事をするぞ!と入社したけれど、今はそれには程遠い仕事をしていて…… Read More »
【東洋経済オンライン】「大企業にいるだけの人」のあまりに厳しい未来人材のプロが見てきた「真にできる人」 人材のプロが見てきた「真にできる人」〜一流企業にいる人が、本当に優秀な人材か〜 皆さんは「仕事ができる人」と聞いて、どのような人を思い浮かべるでしょうか。 僕が見てきたメガベンチャーでは、優秀さの定義を地位や肩書きで判断 Read More »