「新規事業を立ち上げる」「組織のカルチャーを変革する」というミッションを持った方が、変革の立ち上げ・プロセスのマネジメント効果的に実行し、変革を成功させることをサポートします。
どんなに計画が練られた新事業や新カルチャーを掲げても、「人」と「組織」を効果的に巻き込んでいかなくては周囲の混乱を招き、結果として元の状態へ戻ってしまうことがあります。
大きな変革であればあるほど、自分の周囲の人や組織がどんなプロセスを辿れば変化に適応し促進することができるのかを考え、変革のスタート時点からそのプロセスをマネジメントしていく必要があるのです。