マネジメントの知識レベルがあまりに低いマネジャーたちで心配だったが、開始3ヶ月で部下の満足度に大きな違いが現れ、本当にやってよかった。
中小企業 人事部長
こういうぶっ飛んだ発想は、プロノイアさんしかできません。うちに欠けているものでした。
大企業 役員
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意思決定が早く、小回りが効く存在は中堅中小企業の特権です。グローバル化する市場で必要なのは、日本の誇りである長寿企業の技術力と、柔軟な思考、行動力、新たなテクノロジーのかけ合わせです。既存の経営方法を継承していくだけでは限界がくる中で、これからの未来を築いていく中小企業の抱える多種多様な経営課題をワンストップで解決します。
イノベーションには組織を動かす個人の力が必要です。心理的安全性を醸成する「コミュニケーション」「リーダーシップ」「マネジメント」に加え、「自分は何者なので、どんな価値を会社/社会に還元するのか」自己実現の模索を行うことを通し個人をエンパワーします。
Vision/Missionを実現する際に軸となるカルチャー、カルチャーをエンパワーするための「人事・評価・育成制度」、いきいきと仕事をするための「働き方・環境設計」など、イノベーションを創造するための企業カルチャー、制度、職場を創造するための設計をサポートします。
イノベーションには組織を動かす個人の力が必要です。心理的安全性を醸成する「コミュニケーション」「リーダーシップ」「マネジメント」に加え、「自分は何者なので、どんな価値を会社/社会に還元するのか」自己実現の模索を行うことを通し個人をエンパワーします。
マネジメントの知識レベルがあまりに低いマネジャーたちで心配だったが、開始3ヶ月で部下の満足度に大きな違いが現れ、本当にやってよかった。
中小企業 人事部長
こういうぶっ飛んだ発想は、プロノイアさんしかできません。うちに欠けているものでした。
大企業 役員
プロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。
個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。