【3/17】ハイパフォーマンスを引き出すコーチング術
ランチタイムのひと時に、知的刺激に満ちたセミナーをお届けする「Lunch time ビジネスワークアウト」にゲストスピーカーとして弊社代表のピョートル・フェリクス・グジバチが登壇し
プロノイア・グループでは、企業や組織が未来によって変えられるのではなく、自らが未来を創造し、未来をつくり、変えていく世界を実現します。そのために、「個人」と「組織」両輪の変革からイノベーションが生まれる組織カルチャーをつくり、従来の境界を越えた「かけ合わせ」を行うことで社会へインパクトをもたらします。
世界の最新事例、キーワード、ニーズ、トレンドを学びほぐしながら潮目を読み取り、社会価値起点にたった未来を描くことで、最先端を塗り替えます。
業界、業種、組織形態の枠をしなやかに飛び越え、あらゆるヒト・モノをつなぎ、事業領域の固定概念を打ち壊しながら、新たな価値を生み出します。
新しい価値観を創造するためのしくみ、新しい価値観をあたり前にするためのしくみを通じて、新しい構造、新しい原則を創造します。
今まで組織や社会で抱えていた課題は、因果関係が明確で分析をすれば正解が出せるような課題を多くを占めていました。その頃であれば、その分野のエキスパートやプロフェッショナルが解決の方法を熟知しており、依頼をすればある程度の解決が可能でした。
ところが、インターネットの影響で社会そのもののスピードが上がり、課題の内容そのものが変わってきました。色々な要素が複雑に絡み合っており「明確な課題が何なのか」が不明となり「正解さえもわからない」状態になっています。
そんな「正解がない世界」で課題解決をするということは、「正解を目指した課題解決」では解決できません。「自らの手で新しい正解を創造」していくことが必要です。
イノベーションとは、社会の問題を解決し、新たな価値をもたらす未来創造です。そのために、セクター、業界、業種、地域を越えたかけ合わせによるオープンイノベーションは当たり前。一企業や一個人の課題解決を越えて、課題も強み(リソース)も共有し合って社会へ大きなインパクトをもたらしていくことこそプロノイア・グループの未来創造事業の真髄です。未来を追うのではなく、未来をつくるために、前例のないことこそ、一緒に挑戦しましょう!
企業カルチャーは、Vision/Missionを実現するための全てのビジネスの意思決定・行動の軸です。個人のもつマインドや行動のパターンは組織全体に影響を与え、組織の規定する制度や環境が個人のマインドや行動に影響を与えていきます。この繰り返しのなかで醸成されるのがカルチャーであり、自社の未来創造にとって望ましいカルチャーであるかどうかを絶えず見直し、再構築する必要があります。企業としての未来創造を加速させる最大の秘訣は、Vision/Missionやカルチャーが社員ひとりひとりの自己実現とつながっていることです。
「どんな社会価値を創造するのか」「新しい価値創造のプロセスをどうつくるのか」を考え、社会価値起点の Vision/Mission の策定、経営・事業戦略設計から、他地域/異業種/異分野とのかけ合わせのオープインイノベーション、海外事業展開まで、デザイン思考を通して未来創造を支援します。
ビジネスでも最大の武器となるのが知識と最新情報です。働き方改革、生き方改革、イノベーション、組織のあり方、心理的安全性、OKR/1:1、ダイバーシティインクルージョン、リーダーシップ、など様々なテーマでインサイトを提供します。
「価値」を伴った「体験」で、企業/商品/サービスへの「信頼」を醸成するブランディング。カルチャーの社内浸透から、社外への発信まで、誰に何を使えるのかを明確にし、市場でのポジションを確立するサポートを行います。
プロノイア・グループの最大の強みは、各分野の知見やを掛け合わせること。幾多のかけあわせからうまれる革新的なアイディアを土台に、各企業や組織の状況や環境に合わせた、ワクワクする未来創造をサポートをいたします。
世界が変わる前に
世界を変える。
今ある常識がディスラブトされる前に、わたしたちが世界を変えるパラダイムシフトを起こします。
心を動かし
仕組みを動かす。
変革期の「混乱」を楽しむ仕組みづくりと、プロノイア特有の文化で人と組織の変革を加速させます。
生き残るには
成長しかない。
個人の成長なしにビジネスの成長はありません。個人 / チームが成長するための問いと共にチームの成長をサポートします。
進化は
かけ合わせから生まれる。
ビジネスを拡大し新たな価値創造をする魔法は人の想像を超えた「かけ合わせ」です。
成果より
インパクトを。
過去の延長線上の成果へのこだわ理を捨て、社会を変える「インパクト」にこだわります。
ランチタイムのひと時に、知的刺激に満ちたセミナーをお届けする「Lunch time ビジネスワークアウト」にゲストスピーカーとして弊社代表のピョートル・フェリクス・グジバチが登壇し
危機的な生存維持モードと認知バイアスの関係 連日報道される新型コロナウイルスの脅威や、世界的な経済への影響。みなさんも意識的、あるいは無意識のうちにこうした情報を取り込み、日々の生
みなさん、こんにちは。ピョートル・フェリクス・グジバチです。 コロナ禍は、日本社会の問題点とともに、この国が秘めている可能性を改めて浮き彫りにしたと思います。最終回ではこれからの社
Coming Soon!
Coming Soon!
スタートアップだけではなく、大企業や中堅企業もOKRを導入するようになってきたOKR。イノベーティブな企業体質への変革、マネジメントの改革、社内コミュニケーション変革や人材育成として導入するところも。そんなOKRの導入/運用のコツを4つのポイントにして1冊の資料にまとめました!
プロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。
個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。