コロナショック下で自己認識を深める

新型コロナウイルスの感染拡大により、経済への打撃が広がっている。同時に企業は、テレワークの導入など、働き方を変える必要にも迫られている。その状況は、世界のどこでも同じだ。

 しかし、日本企業のリーダーの多くは、まだ古い考えに固執しているように見受けられる――。そう指摘するのは、2000年に来日し、モルガン・スタンレーやGoogle Japanなどで長年人材育成とリーダーシップの開発に取り組んだ経験があり、現在はプロノイア・グループで代表取締役を務めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。

 アフターコロナを見据えて、マネジメント、チームの文化の形成、コミュニケーションの在り方を考え直す時期にきていると話すピョートル氏に、いまこそリーダーが取り組むべきことを聞いた。

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【アイティメディア】アフターコロナを見据えて「企業のリーダーが取り組むべきこと」