今回は著書『世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法 』をベースに『予定通り進まないプロジェクトの進め方』の著者である前田考歩さんと後藤洋平さんと対談をさせていただきました。
マネジメントについての想い、感情の葛藤、適切な関係などについて、以下の4つのポイントを切り口にして、対談しています。

【前編】
①結果を出す職場は、悩み相談や失敗ができる職場
②パターンを破ってイノベーションを起こせ

【後編】
③適切な関係性は心理的安全性の上に成り立つ
④「上司」や「部下」という枠を外し「人」としてつきあう

詳細は、AdverTimes（アドタイ）の前編記事と後編記事で！