プロスポーツチームのような職場？ グーグル流マネジメントが生む『心理的安全性』と成果

優秀なエンジニアたちが集まった職場環境と聞くと、冷徹な成果主義を想像する人も多いはず。

しかし、実際のマネジメントスタイルは違います。

成果主義の象徴と思われがちですが、実際には、日常的な雑談や「1on1」を通じて信頼関係を築き、「人を人として見る」文化が根付いているのです。

「Googlegeist」という社内調査では、「私のマネジャーは私を人として見ているか」が評価されます。この基準を満たさなければ、成果を上げていても退任を求められるほど、人を尊重する姿勢が重要視されています。さらに、自由で風通しの良い職場文化は、社員の心理的安全性を高め、創造性を引き出しています。

Googleの成功を支えるのは、ただの成果主義ではなく、こうした「人を大切にする」アプローチなのです。チームづくりに必要な要素をここで見つけてみてください。

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