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ご一緒してきた未来創造の事例をご紹介します。
・対象部署：全社
・開催期間：2019年12月〜
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2020年1月より本格検討をスタート。銀行としての変革の本質的な狙いとゴールを明確にし、トップダウンでの合意形成をしOKRの導入へ。
導入活用の概要を設計しつつ、全行への浸透と課題洗い出しのために、全ての部店長向けにラウンドテーブルディスカッション（ワークショップ）を開催。お互いの多種多様な考え方に触れ「地域とともに夢と豊かさを広げる」を追求する土台を整えた。
「制度は人事が決めて導入するもの」という認識を払拭し、中核リーダー層である部店長や変革プロジェクトチームが共に議論を繰り返す中で、もっとも適した運用方法を模索しながら進めるという、新しい制度導入の形づくりができた。
OKRを導入する中で、静岡銀行のあり方、マネジメントのあり方も進んでいる。
2021年春からの本格展開に向けて、具体的な運用方法や評価制度との連動方法、労働組合と一体となった活動を設計し、進めるためのアドバイス支援を継続していく。
プロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。
個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。